La coopération : enjeux et outils
de Laurent Cocquebert Direction[s], 2010 La coopération est devenue une exigence avec la loi du 21 juillet 2009 portant réforme de l'hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires. Le secteur social et médico-social rst donc à la veille de profonds bouleversements dans son organisation, sa structuration et ses pratiques de coopération. Ce hors série donne des clés pour comprendre le contexte législatif et reglementaire actuel en donnant les repères méthodologiques d'une stratégie de coopération. Il présente un panorama des principales formes juridiques possibles de coopération, propres au secteur ou non ( groupement de coopération sanitaire, sociale et médico-sociale, réseaux de santé, groupements d'intérêt économique ou public, groupements d'employeurs, mandats de gestion, associations ad hoc et convenbtions de collaboration) ainsi qu'una analyse critique présentant les avantages et les inconvénients de ces formules. |
Cocquebert Laurent.
La coopération : enjeux et outils.
Direction[s], 2010.
Titre : | La coopération : enjeux et outils |
Auteurs : | Laurent Cocquebert, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Direction[s], 2010 |
Note générale : | Hors série N°5 de la revue Direction[s], novembre 2010 |
Index. décimale : | 363 (Organisation du secteur social et médico-social) |
Descripteurs : |
Motbis entreprise commune / équipement et services sociaux / GIE / groupement d'intérêt public |
Mots-clés: | Ehpad / ESAT / établissement et service d'aide par le travail / MDPH / maison départementale des personnes handicapées |
Résumé : | La coopération est devenue une exigence avec la loi du 21 juillet 2009 portant réforme de l'hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires. Le secteur social et médico-social rst donc à la veille de profonds bouleversements dans son organisation, sa structuration et ses pratiques de coopération. Ce hors série donne des clés pour comprendre le contexte législatif et reglementaire actuel en donnant les repères méthodologiques d'une stratégie de coopération. Il présente un panorama des principales formes juridiques possibles de coopération, propres au secteur ou non ( groupement de coopération sanitaire, sociale et médico-sociale, réseaux de santé, groupements d'intérêt économique ou public, groupements d'employeurs, mandats de gestion, associations ad hoc et convenbtions de collaboration) ainsi qu'una analyse critique présentant les avantages et les inconvénients de ces formules. |
Nature du document : | documentaire |
Date de création : | 09/12/2010 |
Exemplaires (1)
Cote | Section | Localisation | Code-barres | Disponibilité |
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363 COC | Action sociale | C.D.R. | 012654 | Disponible |