Auteur Pascal Mullard

Article de périodique

A l'aide, mon équipe est éphémère !

• Dans le périodique : Le Journal de l'animation., n°197 (03/2019) p.36-41
• Auteur : Pascal Mullard

Conseils professionnels destinés aux directeurs et responsables d'animateurs confrontés à des changements fréquents de composition de son équipe. Considération sur la précarisation des métiers du secteur de l'animation et de ses conséquences pra[...]

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Article de périodique

L'animateur peut-il penser en scientifique ?

• Dans le périodique : Le Journal de l'animation., n°237 (03/2023) p.36-41
• Pascal Mullard

Exploration de la pratique du métier d'animateur à travers l'angle scientifique.

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Article de périodique

L'animateur qui ne voulait pas changer de tranche d'âge...

• Dans le périodique : Le Journal de l'animation., n°170 (06/2016) p.34-39
• Auteur : Pascal Mullard

Réflexion sur les causes et conséquences possibles de l'ancrage de représentations (positives ou négatives) sur une tranche d'âge chez un animateur. Conseils pour éviter les limitations induites par ces représentations. Encadrés : la théorie du [...]

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Article de périodique

Animateurs : la passion est-elle un bon carburant ?

• Dans le périodique : Le Journal de l'animation., n°247 (09/2024) p.36-41
• Pascal Mullard

Réflexion autour du besoin d'être passionné pour exercer un métier d'animation. Analyse de la passion ou de l'amour du métier dans sa globalité. Rencontre avec des animateurs ayant différentes passions pour leur métier. La passion stimulante pou[...]

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Article de périodique

Animer dans un climat d'incertitude

• Dans le périodique : Le Journal de l'animation., n°215 (01/2021) p.36-41
• Auteur : Pascal Mullard

Définition de la notion d'incertitude, rôle du groupe et de sa structure, conseils destinés aux animateurs pour réagir face à l'incertitude en se réinventant.

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Article de périodique

Arrêter un projet n'est pas forcément un échec

• Dans le périodique : Le Journal de l'animation., n°202 (10/2019) p.36-41
• Auteur : Pascal Mullard

En tant qu'animateur ou directeur, comment vivre l'expérience de l'abandon ou de l'arrêt d'un projet ? Réflexion et analyse de pratiques professionnelles sur le terrain de l'animation, enrichies d'exemples. Pistes pour analyser le sentiment d'éc[...]

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Article de périodique

Attention aux résonances entre animateurs et public

• Dans le périodique : Le Journal de l'animation., n°235 (01/2023) p.36-41
• Pascal Mullard

Zoom sur le phénomène de résonance dans les relations professionnelles à travers des situations concrètes, conseils pour les animateurs.

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Article de périodique

Avancer sans parler du passé qui fâche : est-ce possible ?

• Dans le périodique : Le Journal de l'animation., n°168 (04/2016) p.34-39
• Auteur : Pascal Mullard

Réflexion sur les conséquences possibles d'un manque de communication et l'installation progressive de problèmes relationnels dans une équipe. Conseils pour éviter ce type de situations, notamment en parlant des problèmes au moment où ils se pos[...]

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Article de périodique

Avoir de l'autorité quand on est jeune directeur.rice

• Dans le périodique : Le Journal de l'animation., n°227 (03/2022) p.36-41
• Auteur : Pascal Mullard

La question du manque d'autorité chez les jeunes directeurs, définition de l'autorité, conseils.

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Article de périodique

Bien gérer l'information dans l'équipe d'animation

• Dans le périodique : Le Journal de l'animation., n°226 (02/2022) p.36-41
• Auteur : Pascal Mullard

Décryptage de la circulation de l'information dans l'équipe d'animateurs et de son impact sur les différents membres.

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Article de périodique

Comment l'animateur peut-il se renouveler ?

• Dans le périodique : Le Journal de l'animation., n°241 (09/2023) p.36-41
• Pascal Mullard

Exploration des pistes permettant aux animateurs de ne pas s'enfermer dans une routine et de continuer à s'épanouir dans son environnement de travail sur le long terme. Etre capable de renouveler sa pratique dans un environnement constant en ren[...]

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Article de périodique

Comment le directeur doit-il préparer son départ ?

• Dans le périodique : Le Journal de l'animation., n°249 (01/2025) p.36-41
• Pascal Mullard

Le point sur les enjeux liés au départ à la retraite du directeur d'une organisation. Comment chaque départ est unique et intimement lié à des considérations personnelles. Importance de prendre en compte les impacts sur l'équipe et de faire en s[...]

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Article de périodique

Comment recruter une équipe équilibrée ?

• Dans le périodique : Le Journal de l'animation., n°177 (03/2017) p.32-37
• Auteur : Pascal Mullard

Conseils pour créer un climat de confiance positif dans une équipe ou une organisation, basés sur des modèles théoriques de la communication (analyse transactionnelle), l'analyse des différents types de personnalité et leurs besoins psychologiqu[...]

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Article de périodique

Comment trouver la continuité quand on change souvent de groupe ?

• Dans le périodique : Le Journal de l'animation., n°234 (12/2022) p.36-41
• Pascal Mullard

Conséquences des changements dans la pratique professionnelle des animateurs, conseils pour s'adapter.

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Article de périodique

La confidentialité : quels enjeux, quelles pratiques ?

• Dans le périodique : L'animation sociale avec les personnes âgées, n°7 (mars 2015) p.41-44
• Auteur : Pascal Mullard

Animer, c'est à la fois permettre et protéger. La confidentialité est une des protections utiles et nécessaires à la vie des groupes et à l'épanouissement d'une relation duelle. Quels en sont les enjeux ?

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