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Conseils professionnels destinés aux directeurs et responsables d'animateurs confrontés à des changements fréquents de composition de son équipe. Considération sur la précarisation des métiers du secteur de l'animation et de ses conséquences pra[...]
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Exploration de la pratique du métier d'animateur à travers l'angle scientifique.
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Réflexion sur les causes et conséquences possibles de l'ancrage de représentations (positives ou négatives) sur une tranche d'âge chez un animateur. Conseils pour éviter les limitations induites par ces représentations. Encadrés : la théorie du [...]
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Définition de la notion d'incertitude, rôle du groupe et de sa structure, conseils destinés aux animateurs pour réagir face à l'incertitude en se réinventant.
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En tant qu'animateur ou directeur, comment vivre l'expérience de l'abandon ou de l'arrêt d'un projet ? Réflexion et analyse de pratiques professionnelles sur le terrain de l'animation, enrichies d'exemples. Pistes pour analyser le sentiment d'éc[...]
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Zoom sur le phénomène de résonance dans les relations professionnelles à travers des situations concrètes, conseils pour les animateurs.
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Réflexion sur les conséquences possibles d'un manque de communication et l'installation progressive de problèmes relationnels dans une équipe. Conseils pour éviter ce type de situations, notamment en parlant des problèmes au moment où ils se pos[...]
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La question du manque d'autorité chez les jeunes directeurs, définition de l'autorité, conseils.
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Décryptage de la circulation de l'information dans l'équipe d'animateurs et de son impact sur les différents membres.
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Exploration des pistes permettant aux animateurs de ne pas s'enfermer dans une routine et de continuer à s'épanouir dans son environnement de travail sur le long terme. Etre capable de renouveler sa pratique dans un environnement constant en ren[...]
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Pascal Mullard, Auteur |Le milieu professionnel est un milieu de rencontre. En général, et en particulier avec l'animation, travailler signifie collaborer, faire avec. Or, même si l'objectif est professionnel, on y engage une part personnelle. On peut être amené à coll[...]
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Conseils pour créer un climat de confiance positif dans une équipe ou une organisation, basés sur des modèles théoriques de la communication (analyse transactionnelle), l'analyse des différents types de personnalité et leurs besoins psychologiqu[...]
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Conséquences des changements dans la pratique professionnelle des animateurs, conseils pour s'adapter.
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Pascal Mullard, Auteur |Pour l'animateur ou le directeur d'équipement, connaître la culture d'un groupe permet de mieux en comprendre le fonctionnement interne, et donc de l'aborder ensuite avec une attitude adaptée, pour une meilleure efficacité des actions entreprise[...]
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Pascal Mullard, Auteur |Il est des métiers que l'on choisit par conviction. Il est probable que l'animation en fasse partie, même s'il ne s'agit pas de généraliser. On peut aussi devenir animateur par hasard... Quoi qu'il en soit, que deviennent les convictions, quand [...]