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Comment devient-on un leader ?
de Achille Weinberg In Sciences humaines, 243 (12/2012), p.48-51 Présentation en 2012, des études menées depuis le 19e siècle sur le phénomène du leadership : l'exemple du PDG d'Apple Steve Jobs ; la théorie des grands hommes développée par le précurseur Thomas Carlyle au 19e siècle ; les théories scientifiques formulées à partir des années 1930 dans le cadre des "leadership studies" ; la place des leaders dans les sociétés contestataires. Encadrés : l'autorité dans le monde militaire ; les formes de leadership sans pouvoir dans divers types de groupes de personnes. |
Weinberg Achille.
« Comment devient-on un leader ? »
in Sciences humaines, 243 (12/2012), p.48-51.
| Titre : | Comment devient-on un leader ? (2012) |
| Auteurs : | Achille Weinberg, Auteur |
| Type de document : | Article : Livre |
| Dans : | Sciences humaines (243, 12/2012) |
| Article : | p.48-51 |
| Langues : | Français |
| Descripteurs : |
Motbis classe dirigeante |
| Mots-clés : | autorité (psychologie) |
| Résumé : | Présentation en 2012, des études menées depuis le 19e siècle sur le phénomène du leadership : l'exemple du PDG d'Apple Steve Jobs ; la théorie des grands hommes développée par le précurseur Thomas Carlyle au 19e siècle ; les théories scientifiques formulées à partir des années 1930 dans le cadre des "leadership studies" ; la place des leaders dans les sociétés contestataires. Encadrés : l'autorité dans le monde militaire ; les formes de leadership sans pouvoir dans divers types de groupes de personnes. |
| Nature du document : | documentaire |
| Genre : | Article de périodique |
| Date de création : | 04/04/2013 |

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