Les cordonniers mal chaussés du conseil en management
de Eric Béal In Liaisons sociales magazine, 155 (octobre 2014) Turnover, formation sur le tas, détection des talents par les managers : tels sont les ingrédients classiques de la GRH des cabinets de conseil. Mais, pression des marchés et évolution des mentalités aidant, elle commence à se formaliser. |
Béal Eric.
« Les cordonniers mal chaussés du conseil en management »
in Liaisons sociales magazine, 155 (octobre 2014).
Titre : | Les cordonniers mal chaussés du conseil en management (2014) |
Auteurs : | Eric Béal, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Liaisons sociales magazine (155, octobre 2014) |
Descripteurs : |
Motbis gestion de l'entreprise |
Mots-clés: | management / ressources humaines |
Résumé : | Turnover, formation sur le tas, détection des talents par les managers : tels sont les ingrédients classiques de la GRH des cabinets de conseil. Mais, pression des marchés et évolution des mentalités aidant, elle commence à se formaliser. |
Nature du document : | documentaire |
Date de création : | 03/10/2014 |