Quand le directeur doit s'absenter
de Pascal Mullard In Le Journal de l'animation, 159 (05/2015), p.32-37 Réflexion sur les conséquences possibles de l'absence imprévue d'un directeur de centre (pour maladie par exemple), en fonction de ses habitudes de travail et de son degré de séparation des domaines personnel et professionnel. Conseils pour faciliter le bon fonctionnement du centre dans un tel cas, notamment en répartissant les différentes dimensions du leadership afin de donner plus d'autonomie à l'organisation. Encadré : les attitudes à privilégier ou à éviter de la part du directeur pour ne pas être irremplaçable. |
Mullard Pascal.
« Quand le directeur doit s'absenter »
in Le Journal de l'animation, 159 (05/2015), p.32-37.
Titre : | Quand le directeur doit s'absenter (2015) |
Auteurs : | Pascal Mullard, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Le Journal de l'animation (159, 05/2015) |
Article : | p.32-37 |
Note générale : | Bibliographie. |
Langues: | Français |
Descripteurs : |
Motbis direction de l'entreprise / équipement de loisirs / organisation du travail |
Résumé : | Réflexion sur les conséquences possibles de l'absence imprévue d'un directeur de centre (pour maladie par exemple), en fonction de ses habitudes de travail et de son degré de séparation des domaines personnel et professionnel. Conseils pour faciliter le bon fonctionnement du centre dans un tel cas, notamment en répartissant les différentes dimensions du leadership afin de donner plus d'autonomie à l'organisation. Encadré : les attitudes à privilégier ou à éviter de la part du directeur pour ne pas être irremplaçable. |
Nature du document : | documentaire |
Genre : | Article de périodique |
Date de création : | 02/09/2015 |