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Vivre la fusion de deux structures (1)
de Pascal Mullard In Le Journal de l'animation, 175 (01/2017), p.32-37 Comment vivre au mieux la fusion de son organisation avec une autre, en tant qu'animateur ou directeur d'association ou de structure collective ? Première partie consacrée à l'analyse des peurs, représentations positives ou négatives et besoins qui accompagnent cette restructuration (croyances, clarification, cadrage, information, protection...). Conseils pratiques et méthodologiques pour faire face à ces sentiments et changements, pour éviter les jeux psychologiques, pour repenser le leadership et construire une nouvelle culture commune (Théorie organisationnelle de Berne). |
Mullard Pascal.
« Vivre la fusion de deux structures (1) »
in Le Journal de l'animation, 175 (01/2017), p.32-37.
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Titre : | Vivre la fusion de deux structures (1) (2017) |
Auteurs : | Pascal Mullard, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Le Journal de l'animation (175, 01/2017) |
Article : | p.32-37 |
Note générale : | Bibliographie. |
Langues: | Français |
Descripteurs : |
Motbis fusion d'entreprises / métier : secteur social / organisation du travail |
Résumé : | Comment vivre au mieux la fusion de son organisation avec une autre, en tant qu'animateur ou directeur d'association ou de structure collective ? Première partie consacrée à l'analyse des peurs, représentations positives ou négatives et besoins qui accompagnent cette restructuration (croyances, clarification, cadrage, information, protection...). Conseils pratiques et méthodologiques pour faire face à ces sentiments et changements, pour éviter les jeux psychologiques, pour repenser le leadership et construire une nouvelle culture commune (Théorie organisationnelle de Berne). |
Nature du document : | documentaire |
Genre : | Article de périodique |
Date de création : | 19/04/2017 |