Management systémique et dynamique de changement dans les ESSMS : faire face au défi de la complexité
In Les Cahiers de l'Actif, 492-493-494-495 (mai-août 2017), 307 p. De nombreux changements impactent au quotidien les organisations sociales et médico-sociales : nouvelles réglementations, contraintes économiques, recompositions associatives, atomisation de loffre de services, nouveaux paradigmes de laction sociale (inclusion, logiques de parcours ), l'accent mis sur la qualité de vie au travail Autant de facteurs endogènes et exogènes aux ESSMS qui interagissent entre eux pour créer une mise en tension permanente qui met en lumière toute la complexité d'un environnement au sein duquel le « facteur humain » et les « jeux dacteurs » sont tout particulièrement prégnants. Au-delà de la compréhension des concepts clés (changement, complexité, management, systémie ), ce numéro des Cahiers de lACTIF a donc pour objet d'examiner à travers différentes grilles de lecture et de témoignages de terrain, la manière dont les responsables dESSMS s'emparent de cette question du changement en univers complexe. |
« Management systémique et dynamique de changement dans les ESSMS : faire face au défi de la complexité »
in Les Cahiers de l'Actif, 492-493-494-495 (mai-août 2017), 307 p.
Titre : | Management systémique et dynamique de changement dans les ESSMS : faire face au défi de la complexité (2017) |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Les Cahiers de l'Actif (492-493-494-495, mai-août 2017) |
Article : | 307 p. |
Note générale : | Toutes les revues Cahiers de lActif sont en libre accès sur les rayonnages à la cote 364 CAH. |
Index. décimale : | 364 (Pratiques professionnelles) |
Descripteurs : |
Motbis évolution / gestion des ressources humaines / résistance au changement |
Mots-clés: | ESSMS (établissement ou service social ou médico-social) / complexité / management systémique |
Résumé : |
De nombreux changements impactent au quotidien les organisations sociales et médico-sociales : nouvelles réglementations, contraintes économiques, recompositions associatives, atomisation de loffre de services, nouveaux paradigmes de laction sociale (inclusion, logiques de parcours
), l'accent mis sur la qualité de vie au travail
Autant de facteurs endogènes et exogènes aux ESSMS qui interagissent entre eux pour créer une mise en tension permanente qui met en lumière toute la complexité d'un environnement au sein duquel le « facteur humain » et les « jeux dacteurs » sont tout particulièrement prégnants.
Au-delà de la compréhension des concepts clés (changement, complexité, management, systémie ), ce numéro des Cahiers de lACTIF a donc pour objet d'examiner à travers différentes grilles de lecture et de témoignages de terrain, la manière dont les responsables dESSMS s'emparent de cette question du changement en univers complexe. |
Nature du document : | documentaire |
Date de création : | 07/12/2017 |
Exemplaires (1)
Cote | Section | Localisation | Code-barres | Disponibilité |
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364 CAH | Action sociale | C.D.R. | 022042 | Disponible |