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  2. Manager une équipe projet

  • Détail
  • Notice avec vignette et résumé
Manager une équipe projet : 8 étapes et 12 livrables pour accompagner son équipe dans la réussite d'un projet
de Yves Sotiaux
Gereso, 2017, 243 p. (Développement personnel et efficacité professionnelle)
Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous devez maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent !
Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en œuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ?
À l'appui d'une méthodologie en huit étapes et douze livrables, l'auteur vous explique comment mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs du projet pour atteindre l'objectif fixé.
Une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui vous aidera à dénouer les situations difficiles, établir des relations positives et révéler les pleins potentiels de votre équipe projet.
Livre
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Manager une équipe projet : 8 étapes et 12 livrables pour accompagner son équipe dans la réussite d'un projet

  • Auteur : Yves Sotiaux
    • Editeur : Gereso 2017
    • Collection : Développement personnel et efficacité professionnelle
    • ISBN/ISSN : 978-2-35953-532-7
    • Format : 243 p.
    • Nature du document : documentaire
    • Résumé :

      Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous devez maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent !
      Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en œuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ?
      À l'appui d'une méthodologie en huit étapes et douze livrables, l'auteur vous explique comment mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs du projet pour atteindre l'objectif fixé.
      Une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui vous aidera à dénouer les situations difficiles, établir des relations positives et révéler les pleins potentiels de votre équipe projet.

    • Descripteurs :

      Motbis

      étude de projet / gestion de l'entreprise / projet
    • Mots-clés : management / équipe projet / gestion de projet
    • Index. décimale : 65.01 (Gestion de projet)

Exemplaires (1)

Exemplaires (1)

Liste des exemplaires
CoteSectionLocalisationCode-barresDisponibilité
65.01 SOTGestion - Organisation - CommunicationC.D.R.023862Disponible

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