Manager une équipe projet : 8 étapes et 12 livrables pour accompagner son équipe dans la réussite d'un projet
de Yves Sotiaux Gereso, 2017, 243 p. (Développement personnel et efficacité professionnelle) Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous devez maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent ! Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en uvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ? À l'appui d'une méthodologie en huit étapes et douze livrables, l'auteur vous explique comment mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs du projet pour atteindre l'objectif fixé. Une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui vous aidera à dénouer les situations difficiles, établir des relations positives et révéler les pleins potentiels de votre équipe projet. |
Sotiaux Yves.
Manager une équipe projet : 8 étapes et 12 livrables pour accompagner son équipe dans la réussite d'un projet.
Gereso, 2017, 243 p.
(Développement personnel et efficacité professionnelle).
Titre : | Manager une équipe projet : 8 étapes et 12 livrables pour accompagner son équipe dans la réussite d'un projet |
Auteurs : | Yves Sotiaux, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Gereso, 2017 |
Collection : | Développement personnel et efficacité professionnelle |
ISBN/ISSN : | 978-2-35953-532-7 |
Format : | 243 p. |
Index. décimale : | 65.01 (Gestion de projet) |
Descripteurs : |
Motbis étude de projet / gestion de l'entreprise / projet |
Mots-clés: | management / équipe projet / gestion de projet |
Résumé : |
Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous devez maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent !
Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en uvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ? À l'appui d'une méthodologie en huit étapes et douze livrables, l'auteur vous explique comment mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs du projet pour atteindre l'objectif fixé. Une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui vous aidera à dénouer les situations difficiles, établir des relations positives et révéler les pleins potentiels de votre équipe projet. |
Nature du document : | documentaire |
Date de création : | 17/12/2018 |
Exemplaires (1)
Cote | Section | Localisation | Code-barres | Disponibilité |
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65.01 SOT | Gestion - Organisation - Communication | C.D.R. | 023862 | Disponible |