Donner du sens aux projets personnalisés : dans le secteur social et médico-social
de Olivier Geret ESF, 2019, 153 p. (Les guides Directions) La diversification et la continuité des parcours, la réponse personnalisée aux besoins spécifiques de chacun, le développement de solutions alternatives à lentrée en institution et le maintien de la personne dans son milieu de vie habituel sont autant de défis pour les établissements et services sociaux et médico-sociaux. La transformation de loffre nécessite lamplification de la création de dispositifs transversaux offrant des prestations externalisées ainsi que la diversification des modes de fonctionnement des structures et daccompagnement des usagers. Ce processus de changement nest pas sans bouleverser les pratiques des équipes et il est nécessaire de pouvoir donner du sens aux actions des professionnels dans un environnement en profonde mutation. Dans cette perspective, ce guide propose aux cadres et dirigeants de sappuyer sur le projet personnalisé de lusager comme levier privilégié du management de lévolution des pratiques professionnelles. Etayé de nombreux exemples de terrain, il contribue à : - Favoriser lappropriation des nouveaux modèles daccompagnement - Soutenir lélaboration dune démarche éthique fondée sur la promotion des droits et de lautonomie des personnes - Garantir pertinence et la cohérence des interventions tout au long de laccompagnement - Responsabiliser les professionnels à travers lanimation dune équipe projet et limplication de tous les acteurs |
Geret Olivier.
Donner du sens aux projets personnalisés : dans le secteur social et médico-social.
ESF, 2019, 153 p.
(Les guides Directions).
Titre : | Donner du sens aux projets personnalisés : dans le secteur social et médico-social |
Auteurs : | Olivier Geret, Auteur |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | ESF, 2019 |
Collection : | Les guides Directions |
ISBN/ISSN : | 978-2-85086-352-3 |
Format : | 153 p. |
Index. décimale : | 614 (Santé publique) |
Descripteurs : |
Motbis autonomie / formation professionnelle / gestion de l'entreprise / projet |
Mots-clés: | accompagnement / médico-social / social / management |
Résumé : |
La diversification et la continuité des parcours, la réponse personnalisée aux besoins spécifiques de chacun, le développement de solutions alternatives à lentrée en institution et le maintien de la personne dans son milieu de vie habituel sont autant de défis pour les établissements et services sociaux et médico-sociaux.
La transformation de loffre nécessite lamplification de la création de dispositifs transversaux offrant des prestations externalisées ainsi que la diversification des modes de fonctionnement des structures et daccompagnement des usagers. Ce processus de changement nest pas sans bouleverser les pratiques des équipes et il est nécessaire de pouvoir donner du sens aux actions des professionnels dans un environnement en profonde mutation. Dans cette perspective, ce guide propose aux cadres et dirigeants de sappuyer sur le projet personnalisé de lusager comme levier privilégié du management de lévolution des pratiques professionnelles. Etayé de nombreux exemples de terrain, il contribue à : - Favoriser lappropriation des nouveaux modèles daccompagnement - Soutenir lélaboration dune démarche éthique fondée sur la promotion des droits et de lautonomie des personnes - Garantir pertinence et la cohérence des interventions tout au long de laccompagnement - Responsabiliser les professionnels à travers lanimation dune équipe projet et limplication de tous les acteurs |
Nature du document : | documentaire |
Date de création : | 19/11/2019 |
Exemplaires (1)
Cote | Section | Localisation | Code-barres | Disponibilité |
---|---|---|---|---|
614.2 GER | Santé | C.D.R. | 024955 | Disponible |