Recadrer un collaborateur : pourquoi, comment ?
- Auteur : Pascal Mullard
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- Langues : Français
Pages : p.36-41 -
- Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique
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Résumé :
Analyse de pratique professionnelle, utile dans le secteur de l'animation, mais aussi dans toute organisation (association, entreprise) impliquant un travail d'équipe : le recadrage d'un collègue, acte de management parfois nécessaire. Etude de cas concrets, conseils pratiques, outils d'appui théorique (analyse systémique, programmation neurolinguistique, critique constructive, notion de feed-back...). Réflexion autour de la notion de cadre, sur l'objet et le sens du recadrage, sur les résistances (motivations inconscientes, croyances, besoins, intentions) et erreurs d'appréciation à craindre. Pistes et leviers pour des interventions efficaces (acte managérial permettant de sortir d'une situation professionnelle problématique).
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Descripteurs :
Motbis
relation de travail - Mots-clés : management des équipes
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Descripteurs :