Déconnexion : comment réguler vos communications ?
de Pascal Mullard In Le Journal de l'animation, 207 (03/2020), p.36-41 Conseils de Pascal Mullard, formateur intervenant dans le secteur de l'animation, pour ajuster sa disponibilité personnelle dédiée à ses communications professionnelles dans un contexte de connexion permanente possible (via messageries, mail, sms, réseaux sociaux...). Impacts du développement d'internet et des smartphones sur la structuration du temps professionnel et le fonctionnement communicationnel dans les organisations. Difficultés et risques induits par cette hyperconnexion et ces modes de communication remplaçant parfois excessivement l'échange direct. Exemples de terrain et analyse de pratiques (modes de transmission des informations, canaux de communication utilisés) au sein de diverses structures. Analyse des besoins et des changements possibles pour régler rapidement certains problèmes, gérer son temps de manière souple et maintenir un niveau maximal d'information au sein de l'entreprise, sans stress ni mal-être. |
Mullard Pascal.
« Déconnexion : comment réguler vos communications ? »
in Le Journal de l'animation, 207 (03/2020), p.36-41.
Titre : | Déconnexion : comment réguler vos communications ? (2020) |
Auteurs : | Pascal Mullard, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Le Journal de l'animation (207, 03/2020) |
Article : | p.36-41 |
Langues: | Français |
Descripteurs : |
Motbis activité professionnelle / communication interne |
Mots-clés: | communication asynchrone / communication synchrone |
Résumé : | Conseils de Pascal Mullard, formateur intervenant dans le secteur de l'animation, pour ajuster sa disponibilité personnelle dédiée à ses communications professionnelles dans un contexte de connexion permanente possible (via messageries, mail, sms, réseaux sociaux...). Impacts du développement d'internet et des smartphones sur la structuration du temps professionnel et le fonctionnement communicationnel dans les organisations. Difficultés et risques induits par cette hyperconnexion et ces modes de communication remplaçant parfois excessivement l'échange direct. Exemples de terrain et analyse de pratiques (modes de transmission des informations, canaux de communication utilisés) au sein de diverses structures. Analyse des besoins et des changements possibles pour régler rapidement certains problèmes, gérer son temps de manière souple et maintenir un niveau maximal d'information au sein de l'entreprise, sans stress ni mal-être. |
Nature du document : | documentaire |
Genre : | Article de périodique |
Date de création : | 03/07/2020 |