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  1. Accueil
  2. Peut-on travailler sans se réunir ?
  • Détail
  • Notice avec vignette et résumé
  • Bibliographie
Peut-on travailler sans se réunir ?
de Pascal Mullard
In Le Journal de l'animation., 209 (05/2020), p.34-40
Réflexion professionnelle sur l'importance des réunions dans les organisations et en particulier dans les structures d'animation. Analyse de l'utilité des réunions en termes de partage d'information, de direction de groupe, de co-construction et préparation d'action, mais aussi en termes de fonction plus diffuses (besoin de reconnaissance, de communication et de cohésion). Etude des difficultés parfois rencontrées à l'intérieur des équipes d'animateurs remettant en cause le sens des réunions (faible efficacité, peur du collectif, complexité de la pensée collective). Exemples et conseils pour évaluer et améliorer la tenue des réunions (grilles de critères). Conseils méthodologiques pour s'adapter en cas d'impossibilité de se réunir en présentiel, comme lors de la crise sanitaire liée au Covid-19 : quels paramètres prendre en compte pour mener une réunion à distance ? Conseils pratiques s'appuyant sur la théorie des organisations de Berne.
Mullard Pascal. « Peut-on travailler sans se réunir ? » in Le Journal de l'animation., 209 (05/2020), p.34-40.
Article de périodique
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Peut-on travailler sans se réunir ?

    Dans le périodique : Le Journal de l'animation., n°209 (05/2020)
  • Auteur : Pascal Mullard
    • Pages : p.34-40
    • Langues : Français
    • Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique
    • Résumé :

      Réflexion professionnelle sur l'importance des réunions dans les organisations et en particulier dans les structures d'animation. Analyse de l'utilité des réunions en termes de partage d'information, de direction de groupe, de co-construction et préparation d'action, mais aussi en termes de fonction plus diffuses (besoin de reconnaissance, de communication et de cohésion). Etude des difficultés parfois rencontrées à l'intérieur des équipes d'animateurs remettant en cause le sens des réunions (faible efficacité, peur du collectif, complexité de la pensée collective). Exemples et conseils pour évaluer et améliorer la tenue des réunions (grilles de critères). Conseils méthodologiques pour s'adapter en cas d'impossibilité de se réunir en présentiel, comme lors de la crise sanitaire liée au Covid-19 : quels paramètres prendre en compte pour mener une réunion à distance ? Conseils pratiques s'appuyant sur la théorie des organisations de Berne.

    • Descripteurs :

      Motbis

      communication interne / prophylaxie / relation de travail
    • Mots-clés : management des équipes

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