Résister au changement : une attitude rationnelle
de Frédéric de Koninck In Sciences humaines. Hors série, 28 (mars 2000), p. 28-30 Point de vue d'un sociologue sur la prétendue "résistance au changement" des salariés d'entreprise. Analyse sociologique des raisons de cette résistance ; la négociation comme moteur principal du changement. |
Koninck Frédéric de.
« Résister au changement : une attitude rationnelle »
in Sciences humaines. Hors série, 28 (mars 2000), p. 28-30.
Titre : | Résister au changement : une attitude rationnelle (2000) |
Auteurs : | Frédéric de Koninck, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Sciences humaines. Hors série (28, mars 2000) |
Article : | p. 28-30 |
Descripteurs : |
Motbis 1970- / évolution / gestion des ressources humaines / mutation sociale / négociation du travail / salarié |
Résumé : |
Point de vue d'un sociologue sur la prétendue "résistance au changement" des salariés d'entreprise. Analyse sociologique des raisons de cette résistance ; la négociation comme moteur principal du changement. |
Nature du document : | documentaire |
Date de création : | 04/06/2000 |