Management de transition : un exercice d'équilibriste
de Catherine Abou El Khair In Actualités sociales hebdomadaires (ASH), 3223 (03/09/2021), p.28-29 Le point sur la fonction de manageur de transition devant intervenir en urgence dans une organisation en crise pour identifier les problèmes, les résoudre et relancer l'organisme. Intervention extérieure sous entendant une certaine neutralité permettant non seulement d'avoir du recul mais aussi de pouvoir parler à tout le monde. Encadré : une fonction, plusieurs statuts. |
Abou El Khair Catherine.
« Management de transition : un exercice d'équilibriste »
in Actualités sociales hebdomadaires (ASH), 3223 (03/09/2021), p.28-29.
Titre : | Management de transition : un exercice d'équilibriste (2021) |
Auteurs : | Catherine Abou El Khair, Auteur |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Actualités sociales hebdomadaires (ASH) (3223, 03/09/2021) |
Article : | p.28-29 |
Langues: | Français |
Mots-clés: | gestion de crise / management des équipes |
Résumé : | Le point sur la fonction de manageur de transition devant intervenir en urgence dans une organisation en crise pour identifier les problèmes, les résoudre et relancer l'organisme. Intervention extérieure sous entendant une certaine neutralité permettant non seulement d'avoir du recul mais aussi de pouvoir parler à tout le monde. Encadré : une fonction, plusieurs statuts. |
Nature du document : | documentaire |
Genre : | / Article de périodique //Article de périodique |
Date de création : | 24/09/2021 |