Management - recrutement : ce qui a changé, ce qui fonctionne, ce quil faut éviter
de Céline Perronnet In Espaces : tourisme et loisirs, 370 (janvier-février 2023), p. 12 à 64 Les métiers du tourisme souffrent dune pénurie de main-duvre inédite. La crise sanitaire a laissé la place à une crise du recrutement. Si des solutions temporaires ont pu être trouvées pour répondre à lurgence, la problématique demeure et les solutions ne peuvent être que pérennes. Niveaux de salaires trop bas, horaires décalés, image dégradée ont fait fuir les talents et particulièrement la jeune génération, qui cherche à donner davantage de sens à ses missions et à profiter un peu plus de sa vie personnelle. Mais cette « grande démission » à laquelle fait face le secteur nest pas une fatalité. La transformation des organisations est en marche et avec elle, la transformation managériale et humaine. Elle pourrait même être lultime étape de la transformation touristique. |
Perronnet Céline.
« Management - recrutement : ce qui a changé, ce qui fonctionne, ce quil faut éviter »
in Espaces : tourisme et loisirs, 370 (janvier-février 2023), p. 12 à 64.
Titre : | Management - recrutement : ce qui a changé, ce qui fonctionne, ce quil faut éviter (2023) |
Auteurs : | Céline Perronnet, Directeur de publication |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Espaces : tourisme et loisirs (370, janvier-février 2023) |
Article : | p. 12 à 64 |
Langues: | Français |
Index. décimale : | 380.81 (Tourisme) |
Descripteurs : |
Motbis gestion des ressources humaines / industrie du tourisme / marché du travail / métier : tourisme et loisirs / recrutement du personnel |
Résumé : | Les métiers du tourisme souffrent dune pénurie de main-duvre inédite. La crise sanitaire a laissé la place à une crise du recrutement. Si des solutions temporaires ont pu être trouvées pour répondre à lurgence, la problématique demeure et les solutions ne peuvent être que pérennes. Niveaux de salaires trop bas, horaires décalés, image dégradée ont fait fuir les talents et particulièrement la jeune génération, qui cherche à donner davantage de sens à ses missions et à profiter un peu plus de sa vie personnelle. Mais cette « grande démission » à laquelle fait face le secteur nest pas une fatalité. La transformation des organisations est en marche et avec elle, la transformation managériale et humaine. Elle pourrait même être lultime étape de la transformation touristique. |
Note de contenu : |
Sommaire du dossier:
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Nature du document : | documentaire |
Date de création : | 01/02/2023 |
Exemplaires (1)
Cote | Section | Localisation | Code-barres | Disponibilité |
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380.81 ESP | Tourisme | C.D.R. | 028613 | Disponible |