![]() |
Au coeur de la direction en petite enfance
In Métiers de la petite enfance, 334 (10/2024), p.9-39 Dossier consacré à la direction et au management en petite enfance. Retour sur l'histoire de la réglementation avec une évolution progressive vers des normes de qualité, de sécurité et de professionnalisme toujours plus élevées, afin de répondre aux besoins changeants exprimés par les parents et aux progrès des connaissances en lien avec la compréhension du développement de l'enfant. Principaux textes légiférant l'accueil de la petite enfance. Le point sur les méthodes permettant d'injecter du plaisir dans son management. Adopter une posture managériale adéquate. Rendre ludique son accompagnement. Analyse de la communication à la fois au sein de l'équipe mais aussi vis-à-vis des parents. Le non-dit peut être une expression et une communication, une façon de s'exprimer. Retour sur les conflits existant au sein de l'équipe et la façon d'agir de la direction. Le rôle de médiateur que peut jouer le personnel de direction dans la résolution proactive des désaccords, plutôt que d'essayer d'éviter les conflits. Le point sur les meilleures façons de constituer une équipe pédagogique solide et empathique. Mise en place de processus d'analyse et d'évaluation de l'accueil. Questionnement autour de la semaine de quatre jours. Retour sur l'apprentissage comme modalité de formation pour accéder aux métiers de la petite enfance. |
« Au coeur de la direction en petite enfance »
in Métiers de la petite enfance, 334 (10/2024), p.9-39.
Titre : | Au coeur de la direction en petite enfance (2024) |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Métiers de la petite enfance (334, 10/2024) |
Article : | p.9-39 |
Langues: | Français |
Mots-clés: | management des équipes / établissement d'accueil du jeune enfant (EAJE) |
Résumé : | Dossier consacré à la direction et au management en petite enfance. Retour sur l'histoire de la réglementation avec une évolution progressive vers des normes de qualité, de sécurité et de professionnalisme toujours plus élevées, afin de répondre aux besoins changeants exprimés par les parents et aux progrès des connaissances en lien avec la compréhension du développement de l'enfant. Principaux textes légiférant l'accueil de la petite enfance. Le point sur les méthodes permettant d'injecter du plaisir dans son management. Adopter une posture managériale adéquate. Rendre ludique son accompagnement. Analyse de la communication à la fois au sein de l'équipe mais aussi vis-à-vis des parents. Le non-dit peut être une expression et une communication, une façon de s'exprimer. Retour sur les conflits existant au sein de l'équipe et la façon d'agir de la direction. Le rôle de médiateur que peut jouer le personnel de direction dans la résolution proactive des désaccords, plutôt que d'essayer d'éviter les conflits. Le point sur les meilleures façons de constituer une équipe pédagogique solide et empathique. Mise en place de processus d'analyse et d'évaluation de l'accueil. Questionnement autour de la semaine de quatre jours. Retour sur l'apprentissage comme modalité de formation pour accéder aux métiers de la petite enfance. |
Nature du document : | documentaire |
Genre : | Article de périodique |
Date de création : | 08/11/2024 |