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Prend-on de meilleures décisions à plusieurs ?
de Christian Morel In Sciences humaines, 169 (mars 2006), p. 40-43 Analyse, en 2006, des éléments pouvant faire échouer les processus d'intelligence collective dans une organisation : les procédures de délibération, les méthodes de travail de groupes, les effets produits par la combinaison des conduites individuelles. Encadré : la "pensée de groupe" selon Irving Janis. |
Morel Christian.
« Prend-on de meilleures décisions à plusieurs ? »
in Sciences humaines, 169 (mars 2006), p. 40-43.
| Titre : | Prend-on de meilleures décisions à plusieurs ? (2006) |
| Auteurs : | Christian Morel, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Sciences humaines (169, mars 2006) |
| Article : | p. 40-43 |
| Descripteurs : |
Motbis 2000- / processus cognitif / psychologie sociale |
| Mots-clés: | échange de savoirs |
| Résumé : |
Analyse, en 2006, des éléments pouvant faire échouer les processus d'intelligence collective dans une organisation : les procédures de délibération, les méthodes de travail de groupes, les effets produits par la combinaison des conduites individuelles. Encadré : la "pensée de groupe" selon Irving Janis. |
| Nature du document : | documentaire |
| Date de création : | 07/05/2006 |

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