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Fonctions RH : politiques, métiers et outils des ressources humaines
de Maurice Thévenet, Cécile Déjoux
Pearson Education, 2007, 448 p.
cet ouvrage présente les missions et actions de la GRH en les articulant autour de leurs quatre grands niveaux de déploiement : celui de l'organisation, qui inscrit la GRH dans une stratégie globale et la relie aux autres fonctions (juridiques, financières, commerciales...) ; celui de la direction des RH et des choix en matière de définition des emplois, d'affectation des personnes, de rémunération, de développement des compétences, de formation et de récompense / sanction ; celui du responsable des RH, qui coordonne les différents acteurs et suit la gestion administrative des emplois et des personnes : obligations légales, modes de recrutement, établissement des paies ; celui des managers, relais quotidiens et indispensables de toute GRH. L'ouvrage analyse les enjeux et les méthodes de chacun de ces niveaux. Il s'attache tout particulièrement à montrer la GRH dans sa dimension opérationnelle et met l'accent sur les outils de mise en œuvre (plannings, types d'entretiens, grilles de classification des emplois, logiciels de gestion de CV...). Il fait également le point sur les différents métiers qui se sont peu à peu constitués (responsable de système d'information RH, responsable juridique et social, campus manager...). Le lecteur est guidé par une structure très pédagogique : les objectifs sont précisés, chaque chapitre s'achève sur un résumé et une bibliographie complémentaire, les textes sont accompagnés de très nombreux encadrés pour analyser (le marché de l'emploi en France, la discrimination...) ou illustrer (Accor, Danone, IBM...). Enfin, un dernier chapitre permet d'approfondir les apports des sciences humaines et sociales au champ des RH.
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